我瞎议论几句，从以上信息来看，贵司的老板是有意愿谋求发展的，但是目前公司的现状并不适合激进改革。把公司的老法师都干掉了，公司也要垮。老板这个想法是没错的，老板不想还没等发展起来就死在半路上。那在看看老法师们，他们对质量部的态度是什么？“生产…

相关工艺我不了解，但是从质量分析来说这种问题我觉得直接做一个失效还原验证就OK了。8D针对失效模式的分析其实都是需要证据来支撑的。

我觉得就是培训记录以及相关的审核记录，包括后续的整改跟踪记录

做什么不是看公司的岗位职责么

我的看法是一般公司针对供应商的考评标准是按照交付，成本，质量，服务来评价的。经常出现超额运费的供应商在交付过程中是不稳定的，不管物料费用是由谁来承担，在考评时应该是一个扣分项，对此进行监控是比较合理的。

370920450@QQ.COM谢谢lz

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