黄昏
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供应商管理----烂泥扶不上墙型

如果我是你供应商、我和你合作很久了、我没赚到钱、反而天天来烦我、说这里有错、那里有错。而且你们采购给的报价不是很理想、但要求却很高、我可以选择不去听你的改善建议、因为我没赚到钱、所以我也是不会去改善的。看了楼上几位大神的回复、受益匪浅。作为…
0 赞同 2016-08-28

求助:"NPI"什么意思?

新机导入这块。试产-量产
0 赞同 2016-08-25

面试SQE时的问题-原料异常处理

性能有影响、拒收。外观上有影响、看不良率、不良率高、可以选择拒收、因为供应商并非只有他一家、为什么人家能做到的、你做不到、可以开发供应商、促使水平提高。如果不良率低、可以考虑让步及特彩、并做好相应标记、后续追溯。同时必须要知会供应商知道这回…
0 赞同 2016-08-24

制程中一些人为导致的不能从根本上控制解决的异常,该如何控制? 如员工因为疏忽将标签贴错...除了处罚,有更好的解决方案吗

1、该岗位制定上岗证。2、该岗位职能特定一个人完成。不能由他人代替完成。3、管理必须自己去检查作业员印刷的标贴、这个检查不可少的。4、标贴工位最好不允许存在两种及多种不同机型的标贴。5、其它。
0 赞同 2016-08-24
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