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你有几个上司??

我就1个上司,自我感觉还可以。 入司第1天,我就对老板说:我对我的目标负责,怎么做,我自己定,我不喜欢有人干涉我的计划和方案,当然,协商是可以的。 2年多了,一直以来工作开展得还可以,自我感觉工作成绩不错(纵向比较、横向比较),但也有副…
0 赞同 2007-03-07

我老是做假,很郁闷

你们都没有我郁闷:mad: 3.15审核公司来监督审核,现在我们要补2次内审纪录,1次管评纪录:mad: :mad: 还有所有的证据(是纪录:P ),全套:o 厉害吧(? 不过这次心里好受多了,原来管代是我朋友,什么假的我一手操办:…
0 赞同 2007-02-27

如果你是领导,这个假你怎么批!

孩子18了,她补请哺乳假:P 你批还是不批?:lol: 这样的人应该洗脑,楼主觉得呢?:lol: :lol: :lol:
0 赞同 2007-02-15

一道简单但容易做错的ISO9001条款判断题,很多人错了

简单化处理吧,看看我们培训教材的简单法则吧: 对过程中有关参数的测量和监视,判8.2.3条。对进货、在制品、成品特性的测量和监视,判7.5.1条。对顾客满意与否的测量和监视,判8.2.1 无疑,题目属于对进货、在制品、成品特性的监视,判…
0 赞同 2007-02-02

GB-T2516-2003普通螺紋极限偏差

好东西,谢谢……
0 赞同 2007-01-12

管理者代表、ISO专员及内审员职能区别

体系偶一把抓,别说管代,连老总都听我的,汗ing,但偶不是管代也不是专员,连内审组长都要给管代挂着,偶就一内审员. 恐怕偶最惨了,55555555555555555555555555
0 赞同 2006-11-04

很有意思:一個沒有標准答案的問題----各說各有理

选择压一群小孩,理由如下: 1、前进方向即定,见神杀神,遇魔斩魔。(老板的角度) 2、错误本来就应该受到惩罚,不应该错上加错。(傍观者的角度) 3、正确的时间,做正确的事。(执行者的角度) 4、压一群小孩同时也是最少损失的方法,撞车…
0 赞同 2006-09-30

小刘接招!(我说:质量是检验出来的)

白马非马:mad:(?:lol::lol:,有这必要吗?
0 赞同 2006-09-23

问一个很菜的问题

路过,呵呵, 不过楼主,那很简单啊
0 赞同 2006-09-16

精益生产的三大工具(ZT)

路过,顺便灌水:lol:).(?(?
0 赞同 2006-09-14
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