您好，我是做AS体系工作的，打算发挥点余热，申请话题管理员。

我理解是不需要再做单独的9001。做汽车体系审核会有9001证书，但认证范围可以增加非汽车产品的。这时候就可以把非汽车产品加到9001证书，但审核人天会增加的。并且审核员会更关注汽车产品。非汽车产品不会太关注。

以前的项目可以用旧的，但如果要有更新，还是要考虑新的FMEA。新项目就要用新的FMEA了。

供应商是否审核基于风险而定。要进行风险分析，制定准则，然后判定供应商是否可以免除。2）年度审核也是基于风险而定。标准没有强制要求所有必须全审核。

1) 是的。这个不叫延伸场地，是集团认证方案。2）一阶段是否进行，我理解是不需要。属于扩项。

AFNOR 贝尔验证也可以的，专业，热忱，关注。法国的，在中国业务不多，但国际上蛮多的。不求多，只求精，并能给企业带来启发。让客户可以放心，二方审核是最好的证明。

建议，联系供应商，告诉厉害关系，退回。否则会上报公司。总之，不能收的。

前面讲的不少了。而且我也赞同一些观点。在此补充下我的理解。检定/校准，是对量具能力的判定，是按检定的规程来做的一套让所有人信服的过程，是要有溯源的要求，要能向上溯源的一个公认的标准上。这样保证公众能对量具的能力有信服力。检定是需要有法律意义…

我理解咨询人员讲的有理。要求对外来文件（顾客的）进行管控。从顾客网上下载也需要内部的传递，保护，版次的检索，而且不是所有时候都有最新版本的。例如，我以前做顾客的产品，订单就是要求用一个A。但后来图纸更新到B，但订单没变，供应商就要按A做。这…

把标准理解好，内部业务分工明确，将要求形成内部的流程分工。梳理出流程图。把关键的过程规划出来 。针对这些过程再按设定的目的和顾客（内部和外部）的需求，设定一个绩效的目标。就形成了 一个系统。