不是你说的流程及过程分析，是产品技术，一般没有电子基础的人做技术分析谈何容易。

但大家想想，目前做品质管理的又有几个能很懂技术的。我想信一个很懂技术或精通技术的人，肯定不会再选择择做品质管理。

可我们这里，在我之前就从技术部调了一任经理，结果做了半年不到，搞不定最后又被拆了。当然有这二方面的才能能兼备这是最好的，但对于一个没有技术基础的我来说真的太难了。且要付出大量的经历。公司的现状大家都知道的，现在技术部、工程部的问题多，且推不…

可我就是这种纯管理。根本就不懂技术。因为为之前的一些公司对这一块要求都是纯管理型的。所以让我很头大。话说回来，真的很懂技术，我也不做品质管理了，去做个技术总监或经理之类的。

那你这种更好考核吧，比我的性质好考核多了呀。

我正在找这方面的资料，求资料

我也需要这方面的资料，现在部门2013年要提绩效考核方案，不知哪些指标合理。

在部门大的指标考核，不是小组