质量是大家的事， 当所有人都认为是大家的事，而不是“我”的事，那么质量还是会出事！反正借口在吗： 大家的事！ 个人认为，质量部毕竟是对口的部门， 所有需要承担的多一些。 如同三权分立中，质量部需要承担2部分： 立法权 和 行政权。 所有其他…

呵呵~~~~~~~~~~~~~呵呵！

呵呵， 算了， 懒得说啥了

就是这类人导致了中国的质量低下， 我觉得楼主还是据理力争吧， 多吵几次看看有没有改善， 没有的话就辞职走人。 其实在吵架的过程中，你会有意外收获， 会发现他们哪些站不住的理由， 也就是改善难的rootcause， 说不定还是能改进的。…

如果抛开了实时和实际数据， 做SPC有什么意义啊？ 只有借助SPC进行生产控制，才有意义。否则只是一个好看些的数据罢了。

我能说呵呵吗？

少抽的情况，都不与自己的老板沟通， 私自做主， 看着是小事， 实际可是大事。至少这样的下属我是不敢要的。 如果工作量实在太大，自己做不过来，就要及时给老板汇报。 别私自做主。

什么啊， 没看懂

此人不良啊， 坑人不给密码

条件基本符合， 就是质量经理3年这条稍欠。 英语还好了。 工作地点， 企业性质？？