这个打分是针对问题最终用户影响打分还是什么？

最好清晰的表达下你的疑问哟？没有做到是指你们达不到还是没统计过？

在公司流程制度文化的大框架下，保持良好的沟通！

可以通过尺寸链分析封闭环，增环减环，算出你测量的要素的要求进而判定结果

做好FIFO. 首先需要明确下你所说的异常质量问题是每一道工序都有这个风险还是仅仅会是某几道序造成的？需要结合实际问题进行分析，着个工序进行风险评估排查。 至于你所所得追溯到人，产线是否定员定岗，具体运作模式。 

第一还是需要清晰定义这个问题吧！若跳出这个问题，配合度上的问题那可能就要结合业务量…去看看为啥别人不配合了