强烈支持楼主的观点！

个人认为PDCA和8D是两个相互联系但有很大区别的两个管理方法，PDCA侧重持续改进，8D要找到永久纠正措施！

宁波菜价涨的很厉害，工资没涨，外围环境经济不景气，要加工资很难，只有一条路，练好内功，跳槽！全部希望都寄托在13年！战友们，一起加油吧！

不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，质量不忘。 质量是企业永恒的主题 铸造辉煌，唯有质量。优质灌溉，缔造将来。 质量放松，劳而无功 优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。 只有不完美的产品，没有挑剔的检验员 做好产品包装工作…

一般要求存档2年，希望对你有所帮助

没请假可直接按照公司相关规定办理，没必要彼此产生争吵，质量部经理当月绩效可在某些项目扣分，矿工可由人力资源部处理。你们之间吵是最不应该的事！

向戴大师请教学习ISO知识！

楼主点评的很经典也很到位，浙江这边的民企质量意识不强，只顾利润，能找到企业管理和老板的利益的平衡点才是关键！

谢谢分享 共同学习EXCEL操作使用大全

先顶一下，学学直方图的做法！