楼主好人,570313785@qq.com
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2014-03-31
我想,再花哨的语句和管理手段也不如现场一个简单的改进,复杂的问题简单化变得容易操作才是品质提高的必须,日本产品的质量之所以好过美国欧洲,重要的区别就是,欧美重视自上而下的管理手段,各种体系什么什么的,日本是自下而上的点点滴滴进步,实实在在的…
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2013-11-13
其实,体系并没有规定你可以使用哪种抽样方案,这个要看你客户要求或者内部规范,体系只是要求接收水平是零缺陷,就是Ac=0,Re=1.明白吗?也就是说你上面讲的几种方案都可以,但要保证接收标准是零缺陷。
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2013-10-14
其实,我觉得大家把事情想复杂了,说一大堆理论的话也没讲清楚,让现场的人如何操作?
我的理解:
返工,从定义上讲,就是把不合格的项目使用一些手段(追加工)变为符合规格要求(以符合图纸规格为最终导向);
返修,从定义上讲,就是把虽然不符合…
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2013-09-07
其实,我根本就看不明白你在问什么,不知道你自己看懂自己的问题没有?不同规格不同的产品每一个需要对应的一个控制图(计量型的和计数型的不同),所以,不存在不适用的问题。
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2013-09-07
我认为不行。
APQP不是工艺流程,你想简单了。总的理解APQP就是先期策划,针对产品的客户具体要求而做的策划,大部分相同你可以等同采用,但必须每个产品都有一份APQP。
但是,同一个机种的组件你可以做在一份文件里。
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2013-08-29
太低了,薪水。说是在上海,别人都不信,民工也不止5000现在。
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2013-06-03
赞一个,谈的比较深入。
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2013-05-25