依照这样的说法，就是测量系统夸大了不良的限度与实际数据，可能存在将良品但是靠近标准界限的判做不良。这样的情况下，需考虑被判为不良的那一部分存在多少误判的，这个比率数据需要抓出来。然后考虑是否需要测量系统校正后再次全数的测量与检测，区分出这部…

这方面行业的大概排行楼主知道吗，请教一下？

这符合英语的习惯和思维

sorry ,我看错了V:。。。。。。。。

已发给你。。。。。我自己总结的还有网上down的

两大类:一类退供货商返工或报废： 细分供应商厂家种类 （返工或报废） 一类本公司自身制程导致不良：细分那个车间（返工 或报废）

学习了。。。。。。。。。。

1.要确定原因才能对症下药才好解决问题； 2. 若无法分析原因或分析不出原因，可用电动螺丝刀加大扭力，试着打到底部。 3. M1.5的螺纹孔，孔偏小。可以考虑用丝锥二次试加工，而后用最好原装螺丝检查。

话说我只参与100公里内的面试

首先抛开品质讲，你们公司从上之下是一种失控状态。其次，高层对于下面失去领导力，不说品质，基本生产管理都难以进行。最后做好领导的执行者，起到呈上启下的作用，这是一个下属应该做的，这是个人的品质状况。你说要拜拜了，发些牢骚了，也是人之常情