依据APQP新品开发程序执行就OK啊，这些按流程来，自然就完了啊。

一楼谈的很全面。

伪命题

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进料检验控制供应商： 1、检验数据汇总、统计、 2、反馈供应商，要求整改、 3、供应商绩效考评、 4、供方质量管理 5、协调车间供应商质量问题。

现在就我一个人在管理着我们的科室，下面还有2个IPQC，公司70个人。我是很想再出去学习点新的知识，、（如5大工具等），让自己再多学点东西。 我的建议：楼主手下只有2个兵，不管是几年，楼主管理上我估计是欠缺的。。。 …

1.称重 [list=1] [*]定量管理[/*] [*]可视化管理[/*] [*]防呆设计[/*] [*]员工自检[/*] [*]自动化[/*] [/list]7.红外线外观对比扫描、、、

建议学校丰田的精益生产。。。。

5k ......................

如果你工作经验在5年以下，建议快跳，，，学不到东西。。。。