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空降质量经理如何面快速融入团队并建立威信
这个帖子很及时，我马上也面临这个问题了。原本还一头雾水，看了各位的建议，有点眉目了。谢谢！
先了解、先稳定、才发招、在步步经营。
如果你的下属被别的部门投诉，你怎么处理？
做品质不可避免有人要投诉你了。但是这也要分几个方面来说。
1.下属做好了自己的本质工作，且符合公司流程，那么作为上司，这个时候需需要你出面解决的时候，有时候下属也很想把品质管好，但是Power不够呀。难免会跟别的部门人员对冲。此时上司的作用…
中国的质量人最需要的能力是什么？
我觉得这个要有个前提：必须分你所处的位置来看。不然就有些不切实际。
1：品质工程师该具备那些能力。
2：品质技术员要具备哪些能力。
3：检验员要具备哪些能力。
4：主管、经理要具体哪些能力。
当然，不同的职位，要求的能力不同。但是大概需要如…
QA如何保证过程产品质量
对于此问题，提几点个人的看法：
1：对QC的检验标准及规格严格审核。
2：定期及不定时的对QC的检验工作进行抽查及监督。
3：严格监控IQC、IPQC的作业。
4：多收集不良或者客诉的问题， 并召开会议改善。
5：多参与产线及QC的工作，了…
（原创）我的质量观——我是过程质量工程师(QE)
楼主很尽力,很好.但是我常做的事情比你的复杂多了.就像保姆一样,撒都的做.当然我们的体系估计没你们的完善.
没有合适的利润就做不好品质？
赞同.没有品质只会赚的越来越少.甚至消失.
看看这个招聘要求我们质量人还有钱途吗？
是不是还有美金两个字没加上去 ?
浅谈体系管理人员的困惑（原创）
写的真的很好,给我现在的情况有些指导作用.谢谢!
看了你的文章,觉得自己真的没有理解体系的真谛,而是被动去记了些而已,没有灵活的用到工作中去.
【从现在就开始】改掉“忘事”小毛病！分享我公司总监的工作计划表!
很不错.我也学习下.改改自己这方面的坏习惯.
迷茫中……
建议找家咨询公司辅导下,慢慢搞.总会有结果的.