学学英文吧，顺便再去搞个MBA的证书。你以后就可以平步青云了。

发现几个问题，确立自己的在公司的位置。

还是采用正交试验做下测试吧。比如列举你认为可能有问题的部件，然后做下试验。投料的时候刻意控制下。讲严格挑选合格的料投下去然后测下不良率。也许能帮你找到关键的影响因素。 另外你说测量的时候手松手紧都会影响误差的存在，不知道你们是否有做过GR…

国内来说，一般都是因为汽车主机厂的要求才去做的TS16949。你了解下这个体系的历史就知道了。至于其他的意义无非是鼓吹下自己的公司质量控制有多么好吧，但是至于真实情况还是自己最清楚了。

道理是这个道理，但是例子总是要说的。并且摆明了要你举几个例子，个人觉得很难回答。不知道老兄有什么高见？有没有类似的文字给开开眼界。:D

最后不要写，写了估计你也解释不清楚。所以不如不写

单纯的培训只是为了证书的话还是找名气大一些的吧。 TUV， ITS之类的应该还算可以吧。

PPAP，production part approve process。 从这个英文里能看出来主要是对供应商生产产品的一些设备，模具已经环境的要求。从这里下手应该会简单些。个人意见。

一般来说盲目的投递比率是20：1， 也就是你投20份大概能收到一份邀请。但是随着你工作经验的增加，收到邀请的概率会变化。

发调查问卷或者咨询客户为什么认为有缺陷，评判标准不同说明你们公司的产品前期规划没有做好