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xwj200800
目前在一家企业从事品质体系推进
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有关返工返修在PFMEA分析的问题

是不是你们公司在返工返修这一块管理得不好,所以审核员考虑开出不符合项. 我们公司的PFMEA没有返工返修的内容,我个人认为不需要在PFMEA中规定,因为本身标准提出了明确的要求,实际工作管理满足标准要求即可. 8.3.2 Control…
0 赞同 2011-01-04

顾客代表需要授权书吗?

也是一种合理的解决办法...
0 赞同 2011-01-04

顾客代表需要授权书吗?

但很奇怪,这么多年审核下来,审核公司只向我们要管理代表的任命书,一直没要过顾客代表的任命书. 有没有那家公司因为没有顾客代表任命书而被开出不符合项?
0 赞同 2011-01-04

顾客代表需要授权书吗?

同意您的说法.我们公司也是在质量手册中说明.
0 赞同 2011-01-04

顾客代表需要授权书吗?

谢谢大家的回复. 我个人感觉还是在职务说明书里体现为好.
0 赞同 2010-12-21

產品審核

参考VDA6.5产品审核标准试着做.
0 赞同 2010-12-20

认证审核老师的小费

本帖最后由 xwj200800 于 2010-12-19 08:10 编辑 我们公司的原则是从来不给,你今天这个体系给了,明天那个体系来审核你要不要给。给了在另一种程度上是败坏公司自己的信誉。 我感觉外资的审核公司和审核员在这方面管理…
0 赞同 2010-12-19

请教:抽检发现不良以后

首先要找到生产部门不具备能力的理由? 通常是品质部门和生产部门没有建立统一的判定标准, 如果是这种情况,就要和生产线一起商量,建立起限度品样本, 并且对生产线的检查人员进行培训,充分掌握好限度. 以上做到后, 如果以后QC最终抽样…
0 赞同 2009-12-29

我是质量主管,不是忽悠主管。

1、难道每天不说一句话的技术人员,产品到用户现场使用不到200小时,就批量故障就不是忽悠吗? 新产品在TP阶段没有做信赖性测试吗?量产后没有进行负荷实施? 2、难道每天叫喊工资低的生产人员,产品到客户后总是漏油就不是忽悠吗? 没有想到…
0 赞同 2009-12-29

2010年质量部工作规划

前面各位同仁都说得不错. 我说下我们公司情况: 我们公司质量部做年度规划通常2~3个PPT. 第一页首行质量部的年度方针,是根据公司的年度方针而来,但是是质量部的具体展开. 接下来是具体的实施项目,就是下一年度我们要开展那些项目来达…
0 赞同 2009-12-29
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