1、多问为什么，就是5Why，追根究底，一直问下去，能够问的最长的那个原因最接近根本原因 2、然后就是异常现象复原，通过找到的原因看能不能造出那种不良品来，进行验证 3、说的有点通俗，没有用专业的词语，希望能够理解

灰色字体看起来不舒服，还是用黑色吧

才3个币，签到一次就赚回来了啊

质量体系就四句话： 说你要做 写你所说 做你所写 记你所做

把A当作采购部，把B当作制造部，你们自己是销售部 按照正常公司程序来管控啊

名称不重要，代号而已，关键是Money

不罚就不错了，还奖

A是采购部，B是制造部，你们是销售部

索赔不是目的，只是质量管理与控制的手段 赔了那么些钱有什么用？对自己公司的质量提升起到作用了吗？这才是关键 怎么让同样的质量问题不再重复发生才是重点，才是正道

没时间看这么长的叙述小说，但是从标题来看，说点个人看法 中国文化是二元文化，把人对人（包括动物）的看法都教育成非好即坏，非友即敌，非白即黑 其实我们的世界是个多元文化的世界，像所谓的益虫害虫在自然界的生物链中都起着非常重要的作用 培养…