工资最低，最不好干的经理职位

能擦掉肯定不是涂层腐蚀，肯定外来污染，建议挨个工序跟，看看是在哪个工序后这样的。

我觉得做质量没什么技术含量，那些所谓的统计学、七大手法一学就会的，更多的是协调各部分之间的事，做人要比做事重要的多，一天天跟这个要整改证据跟那个开不良会，最不让人待见的部门，一个不小心还费力不讨好，不良多了说你控制的不好，控制的严了生产的不…

这个活要是好好整工作量可不小，你们单位如果没有前期质量负责部门，那APQP全过程项目都得你来主导了，PPAP只是那其中的一小部分，只是向顾客提交的那部分内容而且，建议多和你的客户沟通，了解项目开发的整个时程，从而设计自己的项目开发时程，各部…

给的工资牛，处罚就是有作用，工资不行的话，处罚会给人都罚走，就是这样，关键看你给人家的工资。。

把你小妹招你公司去不就行了吗

看客户要求了，可以先这么提交，要是客户说必须按产品提交再改不迟，一般大的客户都会让你根据产品提交，所以看你的客户的要求了。。。

我觉得这是正常的，不论哪个职位都有这样或者那样的问题， 而问题的根源一般都是执行力不佳，为什么执行力不好，那是因为体系没有带给公司直接的利润，领导层重视不够，所以我们的工作更是难上加难，所以最关键的是让最高领导重视，再加上客户和三方来审核的…

几个步骤 1、得到最高领导的支持，或叫靠山，领导必须支持你，站在你这边 2、和大家处好关系，刚来是QC就QC吧，要不你也得熟悉公司的状况，至少同事里得有部分人支持你，不然工作怎么做 3、得到权利，要求质量部的工作由你全全接手，当然最高领导都…

样品是要选的，覆盖实际的制程能力，比如说10-15，就要选10.11.12..13.14.15，意思就这样的，而不是随机抽取，我觉得这个步骤很重要。