若一天的数据不能说明良率的话，可以多取几天的样本，生产部应该是感觉没有必要返工，统计一下总体不良是否在目标管控范围之内 归类主要问题制程改善

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这就是良心债，做鬼上帝都不会原谅的

对于新供应商考核从以下几个方面进行： 1、供应商初审 供应商开发人员向新供应商发出《供应商质量保证能力调查表》，了解公司背景及有关事项，要求对方提供填写其真实内容并附有关资料 2、供应商现场评审 现场评审，可根据《供应商质量保证能力调查表》…

既然上面的要求，肯定有他的原因 要搞清楚上面的要求意图，我猜测一下： 1、想提高IQC的记忆力； 2、预防仓库没有按照BOM发料，导致错料； 3、几百种物料，50多份BOM，项目中有一部分为公共物料，极少部分为专用物料，专用物料不可混用； …

确认产品的一致性，关键元器件与送实验室样机的要一一对应

全检是对小批量或以往产品质量状况不佳的时候采取的一种检验方式，防止不良流入后段，来避免不必要的返工、停线等过程作业成本浪费及交付质量隐患。 IQC检验的目的是不接受不良品、不流出不良 此时是批退，还是入库98块退货2块？ 1、根据公司制定要…

按照策划的体系文件要求，最近三个月的记录

楼主，现场的产品质量也不好---- 产品质量不好，不好到什么程度，是那个环节出现了问题，应该把问题具体化，这样有助于分析、解决、制定纠正及预防措施，比如目标达成状况、人员问题、流程问题、工艺问题、设备问题等等。 我公司是刚刚导入汽车产品主板…

惠州有没？