质量管理2011
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品管部成了返工队

唉,怎么跟我们公司很相像,不过,我们比较好的是还没有到要品管来返工,但我们几乎每天都要派人在客户那里返工,真是丢脸
0 赞同 2012-07-12

品质部经理就值这么多钱啊!

小公司也就是这个薪水吧
0 赞同 2012-07-12

昨天犯了错误,现在有点忐忑

如果不是功能性的问题,就不用这么担心了
0 赞同 2012-07-12

产品按AQL抽样合格后,客户仍把生产挑选出的不良品退货

我们现在就是整批已经经过他们的IQC检验合格了,但是客户上线生产以后有不良超过2%以后还是要我们安排人上线返工,我们也只有这样去配合他们,因为老板说客户就是上帝啊,一定要达到他们的要求,所以我就算觉得不合理也只有服从,还有生产完后有塑材不良…
0 赞同 2012-06-02

如果把质量主管和生产主管互调一下会怎么样?

做过质量的管生产会比较麻烦,毕竟生产方面有相当的一部分有技术含量,但做过生产的管质量就相对来好些,只要把客户标准拿准,什么产品异常能改善好,什么产品不能改善好,问题在哪里,相对来说就不会那么容易被生产的唬弄
0 赞同 2012-06-02

如果把质量主管和生产主管互调一下会怎么样?

做过质量的管生产会比较麻烦,毕竟生产方面有相当的一部分有技术含量,但做过生产的管质量就相对来好些,只要把客户标准拿准,什么产品异常能改善好,什么产品不能改善好,问题在哪里,相对来说就不会那么容易被生产的唬弄
0 赞同 2012-06-02

就离职这点破事

确实也没有必要跟他说,但我也遇到过有下属直接跟我请假去面试的,我批准了,我知道,留得住人留不住心
0 赞同 2012-06-02

质量部应不应该强势。。。

光质量部领导强势也不一定行得通,关键还得在公司高层领导给予这个部门到底有多少权威在,否则,别的部门不理你,你强势又有何用
0 赞同 2012-06-02

猪一样的领导,要他有什么用?

我觉得你跟他发牢骚还不如跟他主动沟通下,作为领导他一定会有容忍的雅量,我就不喜欢下属背后说我的什么不是,我经常都跟他们说有意见可以当面提,只要对工作有帮助,有则改之,无则加勉
0 赞同 2012-06-02

工厂品管处以弱势老板掉你去管理品管去还是不去

要是你打算去的话,跟老板谈谈,要求他第一是给你足够的权力和他的支持,第二让品管部门独立,不要让生产主管领导,你直接来领导管理
0 赞同 2012-03-08
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