how can the canditates contact the recruiter? 

四个阶段的文件，其实是金字塔形的，基础是做好记录和SOP，然后基本的6大程序文件基础上再适当增加（涉及到各部门协作的流程），最后手册修订一下。这边比较难的是流程和目标的测量和制定。流程要简单，各部门都接受。

IQC只能抽检。必须全检可设置在AP装配上线前全检，作为一道工序。

五大核心工具是贯彻新产品研发→试产→量产→售后的产品全生命周期的一整套完整的质量工具。作用非常重要，但是要用好还是要投入很多时间精力的及各个部门的配合。所有工具都不是一劳永逸的，是个动态的过程，PDCA。需要不断更新直至０缺陷. 举个例子,…

8.5.1.2条款中“标准化作业文件还应包含操作员安全规则”，个人认为只要有体现即可，表现形式可以不一。比如一个复杂设备的操作规程，可以将安全要求作为主要内容之一；如果是SOP，可以在SOP中体现安全/质量/卫生方面的注意事项也可。

过程效率应指实际有效产品产出的数量，单位时间内，即产量。一般用UPH衡量。通俗点叫产能，如日产能，月产能等。个人理解。

这个需要分析上一个周期约2个月以上的周期的表现状况，再来制定UCL；后续的P-Chart就按照这个UCL；UCL不是一成不变的，要定期更新

clamp 零件固定测得的变差是小的；不知道9.8是厚度还是什么尺寸；数据在公差范围内还有被工装拒绝的，应该要改善工装或者变更公差

一般按这样分：1. 按产生的根本原因分类：5M1E+1D，就是人机料法环测设计； 2.按问题的性质分类：致命；严重；一般；轻微； 3.按发生问题的结构分类: 如转向系统；刹车系统；制动系统；动力系统...... 4.也可以按所发生问题的工序…

供应商S公司为降成本，经老板直接授意，业务经理出面，将A产品所用的一个三极管换了原料厂商(基本功能一致，价格更便宜)且不通知客户； 1.前期，业务经理有召集研发 PIE QA走内部变更会议    在此会议上，作为Q的代表，我们应该怎么做？[…