楼主 你的客户主要是以生产体系来管理的 ,其实生产体系和质量管理体系是相互辅助相互覆盖的, 怎么说呢 ?有点像卓越制造的审核,
客户关注点不同 质量体系从体系上保证 ,LEAN 是在现场以防错 看板 等管理技术使用 来保证现场的合格率。…
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2011-12-21
不知道这个帖子是不是真的 ,觉得挑战人类智商下限的! 以上品牌基本没有在所在商场里看到过 ,西装很少 金利来 国产的算是不错的 衬衫和裤子 TONY WEAR 打折旧款价格和楼主说的差不多 ,但是实在的 质量没得说,休闲就是基本户外系列…
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2011-12-03
希望你真正拿出些东西 不是万炒书 那种玩样 大家 百度就可以了 拜托了
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2011-11-20
虽然潜水很久。非常佩服楼主有如此伟大 宏大的计划。其实关于设计精益生产线的问题 并不需要重新开始写的,其实只要参考 TPS ,DPS 各个制造业翘楚的都有自己公司的生产体系文件,其中都是以LEAN 理念和IE 手法为核心建立。作为工业工程…
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2011-11-04
看了楼主的发言 深有感触,楼主不是一个深入做事情的人 ,那些连普通稽核人员都看出来的问题 5S 人员都会知道问题 不是你应当首要关注的,受聘于 或者打工的其实就像KTV 小姐的 不能挑客人的 ,关键是让客人开心(KPI) ,至于穿的好…
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2011-11-04
精益生产考试和培训 有去过上过课不错, 还可以 基本属于IE 。质量的手法 书不错 汇总的 可以看看,至于考证过了就可以咨询就有些商榷了 , 和几个外资的研究咨询机构聊下 关键是看你实战的案子;否则和当年的 ISO9000一样那个审核员证书…
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2011-06-26
我认为是工艺或者是工程设备所属采购使用部门,质量部门应在设备制定SPEC 和 设备验收时提出并进行CMK 考核
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2009-09-16
PLASMA 流程是在在材料表面增加附着力的比较多采用的是在半导体行业有用多的 ,希望能够帮到你
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2008-05-19
MATERIAL HANDING IS BASE OF KANBAN
一般做精益生产的公司都用到KANBAN管理系统
1.对象是为了消除材料在各个状态的浪费;
2.KANBAN其实是拉式生产系统.
具体执行
需要考虑原材料,仓库,…
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2008-03-05
6SQ是一个质量人才辈出 聚集的江湖之地,LZ的所言所谓,与人的感觉尚未踏入质量大门也,是骚扰.是不平都是人心在作怪,见怪不怪, 其怪自败,前面几位说的好,初出茅庐的小子,还是应该静下心来去 正规公司去磨练,日企,OEM拉也好,质量人可以玩…
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2008-01-19