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nanpoye
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下属在办公室对你大吵大闹该怎么办

咆哮总得有原因吧,我来分析一下这位咆哮帝咆哮的原因: 1.个人素质差, 2.委屈。 3.绩效差,工作表现差,懒散成性。 4.主管工作方法有问题。 基本就上面几点原因,会不顾一切咆哮起来。 确认好原因后,对症下药吧!
0 赞同 2012-08-27

改善三等之我见~

高深啊..........我看了3遍才看明白,哈哈!
0 赞同 2012-08-27

做品管做到这份上,真的很纠结

你是QE,对应窗口是你的情况下,客户自然找你。 你主管不是没有担当,他的说法我个人认同,这种8D你Q直接回复,那等于自己把自己送上砧板,等人鱼肉你。 面对这样的问题我的观点如下: [list=1] [*]面对这样的案子,开始就以需要用…
0 赞同 2012-08-27

女人适合干质量吗?

LZ没有必要把工作看得这么重要,工作只是生活的一部分,你的重点应该是生活。 我的观点是: 为生活而工作! 做自己想做的,享受自己的生活,生活美满才是真谛!
0 赞同 2012-08-27

【抽奖】只要花20个6SQ币就可得纪念笔两支!(第二十一期)

反正参与了,能不能拿到再说!哈哈
0 赞同 2012-08-27

【抽奖】只要花20个6SQ币就可得纪念笔两支!(第二十一期)

只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!
0 赞同 2012-08-27

我和一个生产部长的谈话...

请问你们在整个生产过程中做了什么? 这个是我想问的重点问题。 可见制造经理对你很是不满, 一句俗语:投之以桃还之以礼 品质部门不只是检验部门,作为辅助制造部门的间接部门,我们能做的是 协助制造对品质进行优化,以达到客户满意的最 终…
0 赞同 2012-04-10

在三洋电机作QE的心酸

呵呵,相信你在这家公司的历会成为你的一笔财富。
0 赞同 2012-04-09

两个快速反应团队,你能看出什么不一致吗?

由于对产品不是太熟悉,对产品缺陷也无法评定是轻缺陷还是重缺陷。 说说我自己的观点吧,不对楼主莫怪讨论讨论, 2个团队的表现上来看主要差别体现在: 1.是否第一时间停线检讨、改善。 2.处理积极性上有没有第一时间处理。 在…
0 赞同 2012-04-09

荒谬~真TMD荒谬~大家商讨一下~

可见冰冻三尺,非一日之寒,要想改变也不是没有希望,领导作用。
0 赞同 2012-04-09
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