顶 先 不错 ！！！！

感谢楼主的祝福 ！！！我顶一个 ！

1.供应商每月评分的提升×（quality, delivery, service, cost） 2.SCAR的结案率. 3.材料的上线使用良品率. 4.产线因材料不良发出的CAR.……？件数！ 5.是否有协助供应商进行品质活动从而…

我喜欢“意想不到”!!!它让我们的生活变得有所期待！

Yani_2003◎163.com

感谢分享！！

1.供货方与客户有“客大欺主”的现象. 2.贵司一定追求“出货第一、成本第二、品质第三”的策略。 3.订单较少.还可能欠供方货款. 4.原材料品质很烂. 5.材料有设计缺陷. 6.供需双方是关系企业. 7.供应商是贵司客户指定的…

老办法！PDCA 制定自己每天的工作计划！ 了解公司的整个制造流程！ 去认识各段的负责人！ 给所有供应商的GM负责人以E-mail…

当然沟通和互利也是最重要的!怎么样达成Win-Win才是我们这些SQE的最终目标!

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