李胖
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CPK取样合理性

。。。涨价
0 赞同 2018-03-23

设备在车间移位后重新启用,要重做SPC吗?

我是来捣乱的 。 。 。 测量设备不用
0 赞同 2018-03-23

今天面试品质工程师一个面试题目看下大家怎么回答?

体系自己也发现了这一点,所以整出来一个持续改善。  
0 赞同 2018-03-22

黑带试题求解

没那么复杂。   PP小说明[b]数学计算的[/b]标准差大,数据分布宽;CP大说明[b]预估的标准差小[/b],对应极差小; 单值移动极差图出现以上情况,极有可能是取样数据连续变大或变小,即随取样时间正相关或负相关。  
1 赞同 2017-10-25

质量人苏州

LZ加油,迄今为止NND我有2次可以跳槽做QM,都吃亏在年龄上,其中有次薪资接近翻倍的机会,各方面用人单位都很满意,最后还是没录用我, HR很不好意思的电话告知我说,他们考虑到公司QE最大的都34岁了,质量主管接近40岁,而我虚岁30。可能…
2 赞同 2017-09-06

供方ppap文件的审核

1) 4家合格的供方,按你们公司内部的发包程序来,如果所有流程都走完了,可以签PSW. 2) 样件检测不合格,看交期急不急,交期不急就让他们改,急得话让供应商给你发deviation report,你发给技术和产品,看他们是否接受让步接受申…
2 赞同 2016-10-21

新项目PPAP审核的时间点

谢邀   [b]1、PPAP审核时,是PPAP样品来了以后去审,还是来之前去审核? 假如是“供应商正在生产时去现场审核,那么我这15家供应商可能都在某几天的时间段生产,这时我一个SQE难不成分身去几家审核?”这个时候如何处理?(让别的SQE…
2 赞同 2016-08-29

如果你的直接下级工资比你高?你会不平衡吗?如果你的下级经常和你对着唱,迫于人际关系你又拿他没办法!你怎么办?

1. 正规的企业实行严格的岗位级别工资,注意,是“[b]岗位级别[/b]”而不是“岗位”,比如外企普遍施行两条员工晋升路线,如管理路线为组长--主管--经理,技术岗为初级--中级--高级工程师,高级工程师在岗位上有可能归经理管理,在组织架构…
10 赞同 2016-06-18

老板在全体管理人员会议上的发言

老板话没错,但管理沟通能力和个人魅力差大了。   我们老总是这样做的: 全员会议上告诉大家,质量工作不等于质量部工作,质量问题不等于质量部问题,我们有很多的设计问题,有很多的工艺问题,有很多的制造问题,所以我们每一个人都是产品质量的owne…
9 赞同 2016-06-18

如果你是这位经理,下一步,你会怎么问?

分太多情况了,这种不结合背景根本没法说啊, 比如以下几句,可以脑补谈话背景 1.“你这小子,顶不住也得给我顶,滚去干活”“嘻嘻,好勒” 2.“顶住,就要变天了”“您的意思是?” 3.“哦,太累了就回家休息几天吧,别太累了”“打压我,老子跟你…
1 赞同 2016-06-14
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