在企业做过程审核有近2年（之前干质量工作3年），目前感觉进入了瓶颈，请问如何提升审核能力呢？
内审的功效性不是很大，从内审和管理评审的定义就能看出来，侧重于细节上的东西。内审确实要有自己的思路，把握好审核部门的职责，或者按照条款或者按照职责审核
公司同时进行ISO和TS认证，我认为ISO没必要，TS就够了，老板要撑面子，要双证认证。我该怎么办？
其实老板要做就顺着做吧，你又改变不了。即使是两个体系，也不会增加太多工作量的
TS16949外审员考了没用么？
确定是ts的，不是9000的么。
组装的产品，成品检验如何做
你们做一下基本的外观尺寸检验。至于部件的检验应该有供应商提供的质量证明书或者检验报告吧，那样就可以了貌似
[潍坊] GTK 招聘 工程师或高级工程师
潍坊。。。
TS16949注册认证，前期不请咨询机构可以吗？
最开始哪有咨询公司，只要自己做得好就不用啊
9001标准8.2.1顾客满意之疑问
做吧，需要做的
APQP如何做起？
新版网站不是很适应啊
你是怎么进入质量这个领域的？
以前做生产的，后来质管部缺人，有人推荐说这小子还不错，然后就。。。