LZ在推行过程中，费心费力，取得不错成绩，如今一年过后现在效果如何，可否分享一下。

1.2010年4月自考本科课程结束，10月取得本科毕业证书。 2.QCC活动全公司推行；5S活动全公司系统推行； 3.两手准备，要吗升职，要吗跳槽； 4.英语很差没有学好信心，准备学习日语或韩语； 5.准备考试Q/E注册审核员；

楼主对一般管理审查了解很透彻，佩服！！ 不过以上内容也是必须的； 只是必须针对重点及关键问题点进行进一步深入探讨！！以及提出下一年改进计划！！

1.对于审核安排是满足标准要求和应付外部审核需要公司，就无需增加更多频次，因为审核只是走过场而已； 2.对于将审核当作提升公司内部管理系统方法和手段的公司，内部审核是一个非常好办法。

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=1332491&ptid=110222 _ysj770205_ [/b] 还不错，谢谢了！！

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=246834&ptid=30568 _tony61825_ [/b] LZ未见任何内容，忽悠咱们！！！

内容不够具体，有的失望！！！

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2152593&ptid=172885 _jxcyf_ [/b]

1.外包过程有一个最底线要求； 2.其他需结合品质.成本等综合考虑.

能得出好的结果的过程，就应是好过程。