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员工不服从管理该如何处理
看来胡萝卜和大棒都要用,关键分清何种情况。由于是情绪原因引起的,可以晓之以理、动之以情,做好沟通。如果是老油条、成心和你过不去的,有规章制度罩着,这种情况越是退让,越没有退路。。
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2010-09-28
做质量人的感受:质量管理工作是一块夹心饼干!
深有同感。谁都会说“质量是生产出来的、而不是检验出来的”,当一旦发生质量事故,质检人员肯定首当其冲。关键还是从管理层到下面普通员工都必须有这样的意识,而且是时时灌输,并辅于有效的机制。
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2010-09-28
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