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质量路迷茫

我从学校出来第一份工作是质量部文员,经过一年后走到质量科长助理位置,一些什么质量基础知识都是我慢慢平时工作接触的,,,自学成才,只要努力会有收获的
0 赞同 2012-05-16

质量和生产不得不说的故事

深有同感,但每次还是会将问题摆到桌面上,讨论解决办法,有时急也没有用,真的是需要生产上有所行动才行。问题曝光后,如果还迟迟得不到解决,就再反应,不断的反应,一直到引起重量级人物的重视,直到问题得以解决为止。做为QA这种持之以恒的耐心要有才行…
0 赞同 2012-01-30

民营企业生产经理权力太大

实事求是的不偏不倚的反馈问题。
0 赞同 2011-11-12

1秒钟看出你现在的感情状况,准得邪门!

F………………………………
0 赞同 2011-11-09

郁闷

真的要走,他是留不住的。 正式提交你的离职申请就行。 老板在这个时候才来爱才惜才,早干什么了去了,很明显为时已晚。他现在只能悔不当初 各位,也留意你的手下吧,看那些人提出辞职你会心痛。提前对他们好些,别学这位同仁的老总。
0 赞同 2011-11-03

隔离管理办法

主要是写清楚 1)发现不良后,由谁确认产品是否异常,是否需要隔离 2)隔离产品的范围界限及权限 3)隔离产品的区域、标识 4)由谁签署不隔离产品的处置意见 5)用什么方式通知相关方处置 6)谁来处置 7)处置后的再次检验 8…
0 赞同 2011-10-28

关于质量管理方面的期刊和报纸

《6SQ质量周刊》订阅地址:http://www.6sq.net/lists/?p=subscribe&id=1 请把 www@6sq.net 加为白名单或联系人,以确定能收到邮件。点击查看邮箱白名单设置方法
0 赞同 2011-10-26

转:不提拔你,就因为你只想把工作做好

无欲则刚,什么要求都没有时,反倒会成为领导的一种负担。学习了
0 赞同 2011-10-24

中国私企管理人员该怎么做?欢迎讨论

1)通过努力尽可能的去影响和改善周围的环境,包括人和事 2)如果不能改善,就尽可能的去适应 3)如果不能改善也不能适应,那就离开吧。
0 赞同 2011-10-24

碰到不重视品质的老板无奈啊!!!

不具体,不知道发生了什么事?
0 赞同 2011-10-24
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