任何行业或是职位都可以适应不同的人，作为一名管理者，就需要做到因材适用。做质量也分几大块，工厂的QC 管理，数据与逻辑思维能力强，原则性强。QA对客户，沟通能力，易变通。SQE协调能力更重要。 这些都是质量这几大块的部分解释。

有事吗？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

在工作中，在生活中，我也会碰到一些不好的评价；需要正视自己的不足之处。只要他们能给出足够的理由；我都会虚心的接受并去改正。有很多人给出不好的评价而不给理由，或是比较牵强，我们都可以置之不理。经历了这么多年，心态也变得出奇地好了！人活着就需要…

对于那天的事非常不好意思！更多的是希望给一些没有经历过的这些人一些建议！给你带来的困扰十分报谦。 活到老，学到老！多跟一些有知识有能力的人沟通，同时我也在这人才济济的团队中；感觉到自己很多方面的不足之处，并能迅速地想办法弥补知识。 …

每一个公司的标准都不一样，公司的客户在变，产品也在变，但有一点就是客户的抱怨始终都存在；做好内部质量管理才会让客人的投诉降下来。

需要的是有一种经历！走过的人都知道，随着时代的变迁，对质量人的要求也不相同，跟上时代的步伐，即便没有跳槽。

这就是一个职业规划的问题，有的时候需要看得更加远一些，至少有一样东西不能放，就是专业或是职业，如果你是在一个行业，可以做不同的职业；如果你跨了行业，你的职业就不能变。如你在电子行业成包装行业，但都可以做质量。 如果两者都变了，那以前的…

外资企业的一名工程师就4-6K,高工就可以到6-8K, 如果经验丰富可以找个主管做一下，可以到8-10K,如果你是比较专的高工，经验特别丰富的高工也可以有这个数，它的职能也代表一个主管的级别了。所以别奢望一个工程师能拿到很好的薪水；只有不断…

我的经历告诉我，质量精神第一步是，冼脑（从老板到每一名员工的质量意识与方法的冼脑）第二步就是质量也可以自动化，机械化去做一些防呆，防漏，防错（这个在我现在企业十分有效果）第三步就是要知道客人想要什么样的品质，你就给什么质量的产品，得不尝失的…

那红色字部分我觉得很认同。咱不谈爱国，只谈质量！