你说的是不是打样，量试，量产？分三个阶段去设计、实施、总结。做好质量策划，并不断完善！

这个总经理品质常识都不懂，品质出了问题品质部门需要负责任，需要主导改善。但不能把主要责任由品质部承担。一个总经理说出这样的话来，会误导相关单位，后续品质意识也会变差，影响是连续的。

针对问题是怎么出来的，个人认为质量是设计出来的，包括产品设计，流程设计，品质规划等。前期设计的缺陷必然导致不良品的产生。只要有不良品的产生就会有流出的风险。客户检到不良品应该根据实际情况进行分析，思考不良类型有无足够的管控，流出的风险及影响…

这个没办法预估。产品不良率是不良产生。市场上的不良率是不良流出，是取决与你不良流程管控的程度。出货全检和只做抽检就会造成不同的流出不良率。

同意楼上观点