留我下来是因为我在鬼子公司那里好歹学习到了一套比较系统的管理，不过在公司一点都应用不上`` 现在就连以前比较精通的TS16949都忘的好干净``以后有时间拣起来！

谢谢楼上，看到你的话我平静多了，公司整改也是为解决问题去做的，希望公司能向好的方向发展下去。

质量持续走低原因分析出来：1、设计开发不合理程序中有很多BUG没解决；2、生产人员操作问题。 在我到这家之前，产品合格率一直很高，以前质量数据都是有生产部门统计汇总的，到之后急剧下降，原因是什么？不说大家也应该清楚了，现在呢又回到以前，我…

其实我很赞成你的话，所有质量部门该做的都做了，但是相关部门不配合，要求生产整改生产不鸟我，要求开发严格控制开发设计输出，产品质量问题反馈回开发，开发也不鸟我，发出的纠正措施单，工作联系单，没张都是催命样的才弄的回来，要不去哪都不知道了。 …

刚刚再次和老总沟通了下，原因是公司效益不好，人员需要精简，只留一个岗位对执行质量管理职能，具体是ISO9001`质量数据收集、汇总、分析`这些数据都是各部门汇报的。

非常明显是第一种```公司很重视开发然后是生产``检验以后就没了

还有人能提点好的建议吗，:mad: :mad: :mad: :mad:

之前我就是要求2小时进行巡检一次，内容除了原材料确认和首件确认外都做了，因为首件按照公司现状很难做，原材料确认生产部门自身设置了一个焊检员，确认原材料。 生产部门向老总提出你巡检员检验正在生产的板件质量是好的，下次检需要过2小时侯，如…

但是我们公司存在这一定的问题，生产是辅助，主要关注开发 1、一般元器件有多少就焊多少，不够焊就放在那，首件检验不了 2、如果需要焊一批有10块板子，这10块是同时好的，首件检验难做 3、一批板子好了后检验员会进行个半成品检验

偶在杭州````继续等，还没看到消息``