我不能给你什么建议只能说说我的建议。
1、第一深入生产,了解生产工序每一个细节和每一个操作的要领,能做到亲自操作。(做好质量不能光理论,要想生产信服你必须真的能动手,至少了解每一个工序的关键参数)
2、精通没一个检测项目和检验设备。
…
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2011-05-22
合理与不合理如何界定的? 我作为一个在质量岗位多年的朋友认为 在留言中的很多质量工作的朋友 过于本位主义。 每个公司的实际情况不同所以有不同大制度。 IQC可以负责数量的工作也可以不负责,但不能认为负责就说错误的。 作为质量工作人员首先知…
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2011-05-22
楼主我想知道 你为什么说QA浮躁,从哪些地方表现出来的。你先抛出个论点,没有说论点出处就开始为这个结论分析原因了。请明示,你分析的有道理,但我还不明白你怎么得出QA浮躁这个观点的。也好警示QA注意。
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2010-06-14
俗话说:人嘴两张皮,咋说咋有理!
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2010-05-10
论坛有要求的不的转帖!
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2010-05-10
如果是黑色连裤袜 就最好看了!
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2009-09-27
口算都算的出!前面没有一个人作对的,太丢人了! (X+Y)/2=30 (Y+Z)/2=36 (X+Z)/2=33 X=21 Y=33 Z=39
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2009-03-10
现在留言怎么要写验证吗了??
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2008-09-15
你说比较到位,他说其实也是这个流程认同,就是他好面子把他的判定合格与否说成是否报废!如果他都判定作废了别的部门在审核判定做什么那?!
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2008-07-31
:) 去!当然去了!就因为他的管理有问题你才去,这样你上任后就更给老板一个截然不同一个工作状态!有反差才有突出呀!
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2008-07-28