你好 奖罚分明，很不错的做法。我的疑问：上下工序的员工，甚至整个单位的员工都是抬头不见，低头见，这样奖罚，是不是有一种我赚了你的钱的意思啊？ 请问这个怎么处理？

监控一下过程能力，质量会提高的

我只是个小兵： 如果连工艺师都没有（总有助理工艺师吧），期望楼主三头六臂 先控制住质量吧，不合格品流出，检验员呢？ 员工对质量“三不”原则没清楚，没自检

1、供方什么时候成了上帝了呀 2、质量技术部门的威信何在 3、所有管理者都要下生产现场~

我们绿带要做两个项目，而且要通过。黑带嘛 没注意到，整个企业就几个人 个人鉴定的认为没做过项目，都不是绿带，你说算黑带吗

我们的现场都没做好呢。。。 是不是少了： 一是管理者的意识 二是技术员的观念

继续加油~ 恭喜！

拜托，想想为何员工会有这些情绪吧

个人能力的 高与低~

本帖最后由 yaendless 于 2011-3-23 18:44 编辑 安全措施 安全意识