時間有點趕，可以適當延后些，主要是看資料收集程度。 管審：不僅是討論內稽的狀況，重點還要有品質目標、稽核(含外部)、品質系統運作、后續規劃。

如果是Office形式的，就審辦公設施及其工作環境。 但你們公司主要是制造業，此重點應該在制造現場。

重在沟通，有时并不一定是产品质量差。 如果真是超差的话，还会让你们一周没有什么动静，应该老早就要去发站了！

还缺一些讯息，没有准确数据！ [list=1] [*]当店主将假钞又骗了别人时，则有赚：25元 - 货物成本 - 营运成本(房租、水电、人工等) [/*] [*]假钞没有用时，有亏：75元 + 货物成本 + 营运成本(房租、水电、人工等)…

陸續在不同材料的塑膠品中發現PBDE，不知由來啊！

重點在于客戶會要求定義高、中、低風險，對于高風險每批送測XRF部份，若異常就送化學測試...

大家一年化学测试费用大概多少啊，若都依客户每批进料测，每批XRF测试异常，这么高的费用怎么能受得了啊！

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3598773&ptid=272461[/b] 此就好處理些，以下是我的經歷，供參考： 1.先管控不良品不入貴公司，也…

常見的有DFMEA、PFMEA

主要是工時轉嫁，從廠內剪腳可以讓供應商先作處理，此需要注意以下兩點： 1.包裝方式需注意，不要造成包裝出現零件不良； 2.設計時注意腳長度設計，不然又會造成腳仍然還需前腳或是腳太短。