每下载一个资料扣5个6SQ币，不能用(迅雷，快车等)下载软件下载，否则会多扣分! 请点击下载！ 我是完成执照要求来进行操作的，为什么第二个文件和第三个文件就下载不了了？并且还扣了10SQ币？到底怎么回事？并且最近回复也扣6SQ币？谁能告诉…

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2759938&ptid=215423 _aship_ [/b] 我觉得如果你的企业2000版是维护得很好的，换版…

本帖最后由 rocky2003 于 2009-5-12 00:12 编辑 我自己来做个解释吧。找了些网络上的资料，自己的问题自己解决，与大家共享。 当前最新的ISO标准族包括四个核心标准： 1、ISO9000－2005 2、ISO…

很详细的一份讲义，的确万分感谢。 我们来拿作为正常的培训绝对有过之而无不及！谢谢！

谢谢分享，找了半天，终于在这里看到!

我连续下载两次，都扣我金币却是个坏文件。 要求归还金币呀!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

给个通用的解释，以便大家去发散思维： 目的：加强质量成效信息反馈，促进重大质量问题的改进 程序：采用批量产品的百万件不合格数PPM监控并将信息反馈给供应商和相关部门以便： (1) 确认主要问题。 (2) 着眼主要问题的整改来促进…

大家有更好的意见吗？

抱怨解决不了任何问题。 这说明你们的采购才是供应商定点的核心人员，那么不要想着轻易把这个供应商给cancel掉，不太现实！ 现合适的办法是把这些信息一方面传递给供应商和采购的同时，一方面对供应商进行适当的培训，甚至可以要求采购下发图纸时…

协议只是一张纸，建议现阶段不要用弄这个纸面文章， 如果供应商都可以威协到你们，那么有这张纸和没有是一样的。难道你们真的通过法律手段去维权？ 我觉得你们应该考虑的是怎么样获取掌握供应商的power。比如付款？比如减少新零件在该类供应商端开…