洪人儿
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装配几个产品一起组装好,还是逐一组装好,没机会验证啊,求分享经验

理论上讲,单件流应该会更好。堆积少,对效率、质量与异常处理的响应都会好一些。 当然也没有绝对。 我觉得可以从几个方面来考虑这个问题,员工与管理人员愿意这样批次流转一定有原因。 1、员工批次流转是不是可以减少作业频率或移动的距离,如:目…
0 赞同 2013-06-27

家乡的味道

有事没事常回家看看,现在四川的变化可不小。 家乡的羊肉腊肉还是那个味道,工业发展与管理水平却不是原本的水平了哦!
0 赞同 2013-06-13

【原创】错混料控制与颜色管理

@eve0926,看来出自大户人家,公司家底不错。 有时间分享一些精益管理的案例与实例吧。绝对是受欢迎的东东。思路与模式的描述,精益生产版块有不少,@eve0926能把你们公司实际成败的案例分享就更好啦。 我曾经也有幸在这样的企业工…
0 赞同 2013-06-07

【原创】错混料控制与颜色管理

PC化、定置管理确实是不错的方式。 7#楼朋友的意思是,将仓库进行库位库区的编号管理,然后将这些信息PC化。 这个动作有,相信大多的工厂也会有。 现在的问题是物料出了仓库以后,在车间的取用、转序过程中存在较大风险。 如果车间…
0 赞同 2013-06-07

【原创】错混料控制与颜色管理

当然,说了肯定要做啊。 找时间让生产主管提供几张图片来看看!
0 赞同 2013-06-07

【原创】错混料控制与颜色管理

本帖最后由 洪人儿 于 2013-6-6 20:12 编辑 谢谢支持,稍后继续。
0 赞同 2013-06-06

质量改变世界--民营企业质量改进探讨

课程很受用,谢谢分享啦! 一路返程的我们聊的很开心,下次一定找机会去你们工厂参加学习。
0 赞同 2012-03-26

【项目日志】 公司管理与经营的新探索――生产单元的“内部承包”项目 ■□□□□□

工序间不存在结算,只存在物料的领用关系。各工序承包收益为承包费(即加工费),材料的耗用依据领料与入库、报废的数据进行考核管理。 QC当然也是要的,目前正在计划建立QC检验与QA监控的质量管理体系。
0 赞同 2011-11-12

NPI专题贴(之一)--项目经理惹到谁了

好贴,好贴。期待S老师的《项目灾难的防止》 目前俺正在做一个项目,与这里大家所提到的项目可能有些不同,甚至可能说算不上是什么真正的项目管理。 10周年聚会的时候跟S老师提过此项目,S老师也说这项目可能给企业带来灾难,但现在这个项目还…
0 赞同 2011-11-12

大家谈谈“绩效考核”吧

土豆,即然阻力不会很大,又有HR的配合支持。看来真的是你们展现身手的时候啦! 都说人间正道是沧桑,踏实做事、认真负责、持续改善,怎么说也应该是算企业之正道啊! 土豆,加油。记得有时间上论坛来分享一下改善过程哦!
0 赞同 2011-11-09
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