如果采购价值不高应该属于瓶颈类供应商，建议 1。与其建立战略伙伴关系，延伸质量系统到这家公司； 2。如果项目投资不大可以自行开发或以合资融资方式设厂解决部件供应问题； 3。尝试寻找潜在供应商或培养现有供应商转型和开发。

如果换一下思路，你跟董事长提出加薪的两个原因改成：1。 在过去为公司服务的时间内你为这个团队已经做出了多少贡献；2。在以后的日子里你对公司的价值将会逐步增大，并且愿意为这个团队多承担更多的责任。那我想董事长批准的可能性会增加：）

大家都忽略了一个重要因素：去审核前看看这家供应商近期的performance也是很重要的，只有了解该供应商的产品质量特点和近期的质量问题才能有计划地制定审核重点。

看了好多这样的帖子，埋怨公司领导不重视质量，埋怨其他部门人员不配合质量工作，空有满腔知识无从发挥，心情可以理解。 作为一位高级咨询师，况且是国家注册审核员，从这件事我只能说张小姐以目前的能力要拿这份30万的offer还是有一些不足，质…

企业文化的建设应该也是人力资源的工作重点之一

妓院化也好，误导也好，只花钱不买单也好，要看从什么层次去考虑这个问题了。 雍正年间出的科考舞弊案，和绅这样的高人都紧张不已，结果皇帝只是轻描淡写地说：这科举制度本来就是给这些爱闹事的读书人一个事做，至于谁来做官倒没有关系，一语道破天机。 …

提议很好，但时机很重要，当这个论坛的topics呈明显多峰值波形的时候就可以了，现在好像还是正态分布:pp:pp:pp

另外这个问题可以等效于问：圆周率为什么等于3.141592653589793238462643383279..... :lol:V::lol::lol:

不好意思我觉得用英文解释也许会贴切一些： The 1.5 sigma shift is used as a compensatory offset in the mean to generally account for dynamic …

开发兴趣--发展方向--职业目标--制定阶段参照物--有计划地实现阶段目标 第一步很重要，决定着你以后的工作快不快乐， 后面几部才是帮你挣高薪。