首先要明确,抽检结果的判定对象。
抽检的结果,表示抽检样品中,合格的比率,该比率是否在公司定义的许可比率范围内,如果在范围内,则对当批次物料进行判断接收。对象是整个批次,不是批次中的某一个或某一些。
其次要明白,抽样是有风险的。…
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2018-05-21
可以从指标间的关联性去考虑。
供方产品准时率直接影响到客户交付的准时率,一般情况下会要求供方的交付及时率要大于客户交付的准时率,可以调整两个指标值的大小关系,同时对调整后的指标达成进行分析,用5WHY法分析,提出改善措施。
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2018-05-15
感觉你们设的流程设置出错了,为什么出货检查后面还有一道加工过程,出货检查不应该是装柜前的最后一道流程吗?
由生产助理把所有信息配置好后,再由检验员做出货检查,然后装柜发货。
把错误停留在公司内部。
要么你们想办法把生产助理贴条码这个环节…
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2018-01-31
你的问题描述不够清楚,很难给出明确的分析,就我接触的可能,有以下:
1 SN编号,如果是标签粘贴的方式,就可能在打印机出问题,重复打印;或是不良品补料时补错出现;
2 也要考虑你系统生成的规则是否存在重复的可能;
3 上楼反馈的现象也…
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2017-04-10
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2015-09-28
我也过类似的问题。
我想,客户想要表达是,这个首件,只能使用多长时间,过了这个期限,由于质量变化等,不能起到追溯作用了。
应该可以给它定个保存期限,过期说处理掉。
并且首件定期更换,只是每次更换的用于追溯的期限不同而已。
所以应该指的是类…
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2015-09-15
首检适用于批量性的生产模式,为了减少批量性的质量问题而设,意义是非常大的(第一件主要是为了验证各物料、操作等是否异常,合格的话,至少不会出100%的不良)。但具体设置什么样的首检方式,需要视各公司产品的具体情况而定。
以于检验方式,要看公…
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2015-09-11
是否表示贵公司的产品是属于以下情况:
各类客户的产品是一样的,采用统一的工艺,统一的材料进行生产,在生产过程中不区分产品出那个客户,生产完成后再根据需求量同货。
如果是上述情况,建议:
直接回复客户,你们实际SPC的制作情况…
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2013-11-05
同意楼上的,确实是牛,要向你取点经,什么时候也混个经理干干。
你完全不用担心要做什么?反正下面的情况你都知道,先申请培训点东西得了,到时候再考虑做什么。
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2013-11-01
不知道你要什么培训?
我昨天刚培训完,是卓越绩效模式评审员的培训,花了五天,好累啊。
前几天还培训了怎么写报告。
都是质量协会办的,还不错。
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2013-06-26