我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！

符合ISO/IEC17025或等效文件认可的证明的机构

人员不确定是不会影响你计算标准工时、实际工时、生产力的计算结果。 在计算实际工时前，你要先统计保有工时。 保有工时=投入生产的作业时间。（例：18人，有10人投入1小时，5人投入2小时间，3人投入3小时） 那么保有工时=（10人[i]…

如果这378个产品都是良品的话. 正味工时=(60分钟*18人)/378=2.86 标准工时=实际工时+宽放工时+因不良好产生的工时. 效率的高低可以通过生产力来衡量. 生产力的计算方法就是你定的标准工时与你实际工时的比值.

还是会选择三丰的部分测量工具.要找到可代替的比较难.

听说是早有了，就是在网上搜不到。

<目标>，作者：艾利·高德拉特。以小说的笔法说明常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题。对引导人树立正确思考问题的方法有一定作用。

我赞成。做采购、做业务或者去帮朋友做生意远比你在工厂做品管强。

汕特华建电子有限公司、海霸王··· 这些都是汕头大型台资企业。

体系的改善需要什么样的成本呢？ 是每年的评审费？员工外训的培训费用？投入改善的工时费？ 你可以评估一下： 修改或制定一份程序文件需要投入的成本是多少？（成本工时费+必要时：学习费+···） 修改或制定一份程序文件获得的收益是多少…