针对性的对一些关键性数据做就行了，

我们公司给你们不一样，不是电子公司了，不清楚，不过我们公司的三层次文件也不少了。我们的做法是平常的小改动小革新一类的尽量用管理规定技术通知等做下去，然后每年进行一次修改合并，避免重复和抵触，尽量贴合现场实际操作。经过几年的发展三层次文件不会…

在制定的时候一定事先沟通好，让生产同意这么做，不要拍脑袋制定规则了。既然同意怎么做了，又做不好是应该处罚的。但处罚前要沟通好，让当事人明白，避免产生太大的矛盾了。

我的英语也不怎么着啊，不过和老外交流不用顾忌语法，也不用顾忌他们是否听的懂，你只管说就行了，一般情况下他们能猜到你的意思了。

谢谢大家了，这是操作设备的指导书，主要是生产工程师做的，要我提要求，还有篇幅不能太长，最好几张就能结束了，领导要求必须先做英文版，然后在翻译成中文。