5S很简单— 在指定的地方放指定数量的指定物品; 5S很难—它不只是清理工作场所,它是态度和行为的改变！ 坚持：检查－改进－检查－改进的PDCA循环。 习惯的养成不可一蹴而就。

5S很简单— 在指定的地方放指定数量的指定物品; 5S很难—它不只是清理工作场所,它是态度和行为的改变！

要将流程中对生产、产品造成的潜在问题要尽可能地全部罗列出来，根据RQD的结果来制定预防措施。

若指望SPC来达到零缺陷，是不可能的，关键是装配时100%的自检及100%的互检，还要100%的功能测试。并建议老化测试或寿命测试不能省。以此来保证“不接受，不制造，不传递”。

课堂培训大部分人参加即可，若能安排标杆工厂参观是最好的培训，特别是管理人员，要有定期检查并且奖惩并举，但偏重奖励。

不要升级，否则你会后悔的。

看帮助文件吧，蛮好的！

Smartdraw,非常方便。

品质：满足需求的特性。

看软件自带的帮助文件。