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压铸工艺培训资料共享
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铝合金压铸产品铸造缺陷 产生原因及处理办法
感谢先下下来再看了
TQE是做什么的
测试工程师。
作为SQE如何看待供应商的某些行为
不要纠结于收和不收的问题，作为SQE你只要做到了供应商和公司共赢，又能提升供应商的能力就足够了。可以收一些礼物，但要有度。绝不能收金钱、更不能向供应商索取这是我们这行的底线。
一级供应商和二级供应商关于来料检验争议怎么协调
这个是OEM模式一直存在的弊端。一级供应商完货后由贵司验收，产生的质量处罚，在前期时的一个质量弊端转移行为。即使签署极限样，在一级供应商处也会扩大质量上限，无形之中产生在二级供应商的质量成本增加，也会影响贵司的订单交期。所以此根本症结还是一…
现在公司仍设置管理者代表，这样是错的吗？另管理者代表必须专职于质量岗位吗？
设不设置都没有错，一切都为了公司服务，哪个模式更适合企业就走哪条路。
从可靠性验证转行到质量
这个不叫转行，你熟悉品质以后会了解。质量本身就包含了产品及物料的可靠性。
不良异常处理方案
这个问题是问的没有专业性。
我试着回答一下看是否对你方向；
1，从产品的功能了解。
2，产品的作业标准。
3，从物料的标准特性。
4，工装设备的技术参数。
5，从人员的操作合规性。
6，作业环境的应用性。
先从这几个方面掌握的话基本上你能得…
不同小公司的质量现状与对策
我觉得你的处理思路有问题。
一，要把供应商的物料进行分类，根据品质的二八原则，着重控制量大的物料供应商，针对性的开展纠正预防措施。
二，要对不良缺陷进行分类，着重控制安全性、功能性、组装性的缺陷。
三，制定供应商的纠正预防改善表（甘特图）进…
minitab 教程
太费钱了