我觉得作为管理者，在这个时候不应该不敢言，而应积极参与到公司的变革当中，就楼主所言，老板娘的所为是有点偏激，这更需要管理层进行补充，应是参与而非旁观，至于东厂管理和其他措施，我想应先问下自己，如果没有这些措施，自己是否能用心做事。过于平静的…

任何时候，质量人员都不可能下岗，做的好了，把全厂人员都发展成为质量人员，人人关心质量，人人重视质量，人人参与质量管理与改进，如此质量管理算是在一个较高平台

确保产品的符合性，应该从广义质量含义来理解。众所周知，产品分为硬件软件流程性材料及服务，我们把质量体系过程划分为诸多阶段过程，每个过程的输出都不外产品的四个类别，其结果都是为了达到确保产品的符合性，否则这个结果就不存在增值也就没有存在价值，…

质与量，就像矛和盾，是一个对立的统一体，当质提升的时候，效率随之上升，量就跟着上了，反之，如果质下降，总是处于返工返修状态，没有效率，自然出不了产量，所以说，不管是一个人统管生产质量也好还是两人分管也好，总要先有质，后而有量。

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为什么打不开啊，文件有没有问题

楼主，帮忙发一份过来参考吧，要取消密码的啊，谢谢！ zwzhlzh@163.com

大佬，俺来迟了，能不能发点品质管理方面的资料精华到俺邮箱里来啊，谢了啊！zwzhlzh@163.com

回一句能够看到大师的精彩语句，很划算！

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