在GB/T19001质量管理体系要求中，有一个图表，“以过程为基础的质量管理体系模式”；这个表里面只有产品实现过程是显示的增值活动，当然不能说其他过程是没有价值的，两个概念，我认为不应混淆。

可以申请认证的。我们公司就不是为整机厂配套，属于二级供应商，但已经申请认证通过，拿到了证书。

本人认为QC还是归质量部门管理比较好，比较利于执法。QC需要对过程进行监控，归属质量部，可以对过程因素进行监督指导，这样效果好些。当然，为了提高效率，减少摩擦，可以在工作的方式，方法上多做思考和改良，大家的目的是一样的，都是为公司经营服务的…

放在平板上，拿千分表或百分表打一圈。

奇数齿跨棒距也是两个量棒直接测量，图纸给出的跨棒距就是在奇数齿情况下计算出来的数值。

多谢楼主分享了。很强。

质量损失率=（质量损失费/生产产值)

知道一些，但都不是很精通，略显皮毛，看来，需要学习的东西不少，真正要掌握的东西不少。

个人觉得品管重在实际问题的解决，质量管理重在系统的维护，重在管理上，前者偏重技术层面。不知道对不对。

做个简单检查，譬如数量等。规格之类的。材质分析我认为就不必了。