还不错的案例分析，很好。

其实看到这么多人回复了，我有点不太想再说些什么了。但是突然间我想起我之前的工作经历，那时候我所负责的是一个质量部门，手里撑握着很多Issue的处理，整天也挺忙的，那时总经理也是走楼主这种模式，让一个小文员或助理性质的小姑娘来跟进整个公司运营…

呵呵，先看看。资料怎么样再说。

非常鄙视这样不诚信的人，谢宁ＤＯＥ为什么要打着通用的旗号？欺骗大众？资料一般，我建议坛里把这样的资料除掉，不诚实是个严重的问题。

LZ,这种资料你也好意思发上来，简直是浪费积分啊。

送你四个字，死记硬背。

用欧司朗的差不多一千多吧，两个。

姑且不说哪种方法正确，首先要看材料图纸上规定从哪个点开始，到哪个点结束，才能正确的识别。

凡事站在对方的角度考虑问题。如果在交易前或者质保协议里白纸黑字，没问题，执行就好了。要是单方面规定，就成了霸王条款了。

做审核有钱途，但没前途，面对枯燥的审核，久了会厌烦的，固然ISO各项条款你能倒背如流，日子久了没意思，我跟外审员打交道比较多，他们薪水会比工厂做质量的高出好几倍，但终年奔波审核也较累。我认为做质量人最大的骄傲其实就是通过自己的努力去改变它，…