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月度的供应商培训会应该如何开展？
每个月培训，吓人的！本身公司小，下面的供应商估计比较难管理，楼主有挑战的！
一级受控
任何公司对一级受控都有供应商需要提交的资料及行动计划规定，如8D报告、遏制计划、GP12等要求。看具体问题了！
这种做法合理吗？
你们这个经理很有才的！品质问题当然要他出来，问题点出在哪再去找相关部门，外购件不良流到客户那，品质部也是有责任的啊
CCC认证产品，生产厂变更，需要工厂检查和型式实验吗？
需要的，异地生产需要提交并审核的，型式试验是否要做看你的能力了
3C认证中的例行检验就是产品标准中的成品出厂检验项目吗？
应该差不多同一个定义的
CCC常规监督审核通知生产厂还是制造商
CQC通知证书持证人的。
快要崩溃了！
这可不是你一个人可以完成的。和各部门好好合作完成这些文件还是可以的
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咋链接到这样多XX网站，楼主是误导我们啊！
PPAP里要求提交的是哪一种控制计划（样件、试产或量产）？）
我认为是试生产的控制计划，一般来讲这个阶段还没到量产时间。我们还需要进行试装、审查等最终才确定供应商。也许行业不一样
请教管理评审的一个问题
这一点不是很明白，是不是对产品销售后市场失效情况的FMEA分析？高手举一例子说明一下，谢谢