表跟钱过不去,吃不吃得看草有多香。
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2010-04-08
只要是个人,屁股上就一定有shi,如果你能透过裤子了解到这些信息,那你就有资本去“要挟”一下给个合理的MAT,例如N+2什么的;如果你没有什么资本,那可以变相消极怠工,并且不签署任何岗位变更的书面声明,前提是你一定要有合同,这样,是不能降薪…
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2010-02-02
如果我是你老板,第一个炒掉你。
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2010-02-02
几点感觉:
1)HR的确很空,面试过程过于复杂
2)H先生的言行说明了言多必失
3)Z课长的老板来了,都不知会,存心下套,说明该公司处处有陷阱,不宜加入
4)该公司的面试过程,说明了老毛的经典理论,与人相争,其乐无穷,亦有鹬蚌相争之…
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2009-12-14
这个问题证券所里整天蹲点赚点小钱的老头老太最清楚,哈哈~
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2009-12-14
请参看,我发的另外一个帖子,是关于如何解决NIST追溯问题的。
http://bbs.6sq.net/thread-225353-1-1.html
简而言之,中国国家计量研究院(NIM)和美国国家计量研究院(NIST),早就签署了互…
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2009-09-25
Yes, I called NIM in BJ and basically they can do the calibration for us.
Our manufacture plant located in Shanghai.…
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2009-09-25
同感,无奈。。。
缺了谁地球都照转的,别太担心,原先你的目标是提升,现在首要的是维稳,把要求放到最低的满足水准,不然你可能累死。
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2009-07-13
啥也不说了, 很真实, 有股莫名的激动在胸口涌动, 支持LZ跳槽!
Btw, LZ是宝贵的人才!:lol:
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2009-06-23
流水不腐,户枢不蠹,企业不需要留住所有的员工,关键是如何留住key talent,主要就在薪资上有明显的差异,并且在个人职业规划上有清晰的远景,并且鼓励为才是用,建立横向跨部门/公司升迁等机制。古语曰“能者上,平者让,庸者下”,对于“平”“…
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2009-05-22