A
经典面试问题的回答方式及回答要点（希望对你找工作有帮助）
看了帖子，有很多管理观点都比较赞同！
而对一些面试技巧，也值得我学习！
还是很感谢楼主的！
一位台灣老總給員工的一封信
同意这个同学的意见!
其实,事情真的是要分双方面来看的,老总站在老总的立场上来看事情,员工在员工的立场看事情,但就这些为什么来看,我想都互相存在着问题!
公司的氛围好,公司领导为员工多考虑,员工就会花心思去想这些为什么,为公司添砖加…
品质管理与生产管理 你选择哪一个？
觉得做技术管理的工作最好!
我原来在的公司刚成立,那时寄既做技术(编工艺)又做品质,生产管理也接触一点,所以觉得还是做技术的要好.生产管理和品质管理一样,都是很琐碎的工作.但现在却做了SQE类的工作,发现一点问题:
纯做技术,所对的知识…
这样的供应商该怎么办？
哈哈,这个可是一环扣一环的,
说不定需要你们产品的客户也是和你老板有什么关系,
结果就像你们这个样子咯.
来了货,不合格,退货,急用,再交上次退的货,重复再重复,仅此而已.
所以做了10几年没客诉的原因也在此吧
10/12《質量人腦庫 供應商管理手冊》
真的不错,真的从内心里感激楼主的奉献!
品质的误区——沟通能力与执行力
品质的人,要像这里写的这两种也不太行,应该是有张有驰的!
对供应商是既要哄,又要骂,呵呵,但骂完了还要给颗糖安慰安慰,既不能长期的骂,弄得大家都没了合作的基础,也不能老哄着,让他们太放肆,把你当病猫.
尤其是外派在外,更是文字报告,统计…
很多大公司人事部門實際採用的測試
hehe,我有两个动作,所以选了两个答案,得出47,51,就被划分了到两个级别,但都差不多吧!
感觉51中所说的比较冒险及冲动,还是有点准的!
当来料判定不合格时，生产急用，请问，到底由谁来挑选呢？
结合我公司客户要求我们(供应商)的做法,及自己要求供应商的做法来做个说明
我公司客户的要求我们的做法:
1,先通知我司,看我司是否能紧急派人到现场,如能,则由我们全权负责挑选
2,不能及时赶到,则IQC人员给出挑选标准,由急需的生产线…
测试：你患上职业倦怠症了吗？
自己真的是厌倦了,但是还是试了一下,没自己想象中的那么糟糕!
39分,其实只要公司领导改变一下观念,还是可以投入很大的激情的!
心未死但已哀啊!
如何来带刚毕业出来的SQE ？
想起自己是新人时,读了几年书出来,也是什么不懂,什么都问,常常主动去帮师父做事!
但幸运的是碰到的都是些知识,经验都很丰富的好师父,真的是很宽容很有耐性的!
对另外一个同期来的同事,他们就没有这么好的态度了!
我觉得新人不懂也并不可怕…