你们好!我在一家新的中小型公司做品质管理,现需要组建一个新的QA部门,我不知道应该从哪方面入手,希望大家能够帮我出出主意,本人感激不尽....我们公司是生产 音\视频产品\会议讨论系统和智能控制系统的
转载请注明出自六西格玛品质论坛 h…
0 赞同
2008-06-01
各位专家:
你们好!我在一家新的中小型公司做品质管理,现需要组建一个新的QA部门,我不知道应该从哪方面入手,希望大家能够帮我出出主意,本人感激不尽....我们公司是生产 音\视频产品\会议讨论系统和智能控制系统的
转载请注明…
0 赞同
2008-06-01
各位专家:
你们好!我在一家新的中小型公司做品质管理,现需要组建一个新的QA部门,我不知道应该从哪方面入手,希望大家能够帮我出出主意,本人感激不尽....我们公司是生产 音\视频产品\会议讨论系统和智能控制系统的
转载请注明…
0 赞同
2008-06-01
各位专家:
你们好!我在一家新的中小型公司做品质管理,现需要组建一个新的QA部门,我不知道应该从哪方面入手,希望大家能够帮我出出主意,本人感激不尽....我们公司是生产 音\视频产品\会议讨论系统和智能控制系统的
转载请注明…
0 赞同
2008-06-01
各位专家:
你们好!我在一家新的中小型公司做品质管理,现需要组建一个新的QA部门,我不知道应该从哪方面入手,希望大家能够帮我出出主意,本人感激不尽....我们公司是生产 音\视频产品\会议讨论系统和智能控制系统的
转载请注明…
0 赞同
2008-06-01
3.培养QA,QE,SQE等质量人员。安排培训,让部分人能够熟练的使用质量工具。
4.贯彻全面质量管理的理念,需要大老板的推动。
综上,一个部门或者是团队的建设是需要时间的,即使人凑齐了也需要不断的磨合。
转载请注明出自六西格玛品质论…
0 赞同
2008-06-01
3.培养QA,QE,SQE等质量人员。安排培训,让部分人能够熟练的使用质量工具。
4.贯彻全面质量管理的理念,需要大老板的推动。
综上,一个部门或者是团队的建设是需要时间的,即使人凑齐了也需要不断的磨合。
转载请注明出自六西格玛品质论…
0 赞同
2008-06-01
.培养QA,QE,SQE等质量人员。安排培训,让部分人能够熟练的使用质量工具。
4.贯彻全面质量管理的理念,需要大老板的推动。
综上,一个部门或者是团队的建设是需要时间的,即使人凑齐了也需要不断的磨合。
转载请注明出自六西格玛品质论坛…
0 赞同
2008-06-01
.培养QA,QE,SQE等质量人员。安排培训,让部分人能够熟练的使用质量工具。
4.贯彻全面质量管理的理念,需要大老板的推动。
综上,一个部门或者是团队的建设是需要时间的,即使人凑齐了也需要不断的磨合。
转载请注明出自六西格玛品质论坛…
0 赞同
2008-06-01
测小组,包括各种QC工程师。说白了,搞质量始终离不开检验,建议从生产或者技术部门抽调熟练的人员进行检测工作。
2.体系小组,包括体系工程师和文档管理员等。先把已有的流程变成文件,然后再不断去优化和完善。千万记住,没有最优的流程,只有更优的…
0 赞同
2008-06-01