本帖最后由 Q_assurance 于 2009-3-30 10:30 编辑 事实上面试官考得很多问题未必有用，用不上的考那么多干吗？ 我刚毕业面试我的没问太多，事实上我现在也在世界500强外企作的很好，有联系吗？

记录是需要的，检查报告以你的客户要求而定。

可以内部校正，但要满足生产的精度需求。

先回答你的标题问题：我认为都很重要，没有生产则没有效益，此种质量还有何意义？反之，没有质量保证，生产出的很多废品，造成成本过大，此种生产还有何意义？ 一句话，需要协调，配合。

本帖最后由 Q_assurance 于 2009-3-23 10:14 编辑 你这个问题可以改善的，也不一定非要纸张保存，可以自己设计一个数据库，有什么问题可以和我交流。

不需要写出名字，主要描述什么问题，然后改进，就算作业者不知道，也是管理、培训等问题.

第二个问题涉及返工中的合格品数..

事实上你问的问题也没有什么用，，，，，，

我想你修改的是规格，而不是控制限，一定要分清楚。 规格的修改，涉及产品的客户要求，产品设计等，我觉得不应该是你一个人来修改。

这么多高手都认为预防是重点呢？ 我个人认为，分析找到原因是重点，只有明确原因之后才能有效的对症下药啊。:D