zhaowpok

畢業于福建理工字院 ,學機電技術專業的我出來後 ,從事了 5年品質管理工作 ,現在一家加工型企業主導 ISO體系的推行工作 .

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在乌龟图前能否先做个PFMEA，所有的风险都可以在PFMEA里反应出来（包含这五个方面的内容），这样来楼主来讲可能会更直观一点，而且不止有风险分析，还有更好的风险防范呢----------个人建议。

0 赞同 2010-10-23

行业：制造业/加工业工作：质量管理/体系认证/企业管理籍贯：江西兴国工作地点：深圳宝安

0 赞同 2010-10-16

学习了。不错，顶一下。

0 赞同 2010-08-03

在此谢过了，参考一下吧。

0 赞同 2010-06-15

[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2656944&ptid=208372[/b] 谢谢了

0 赞同 2010-06-15

先停产------相关人员分析原因（含品质经理，供方负责人等）------找相应措施（含品质改善措施，损失转嫁措施等）------向客人说明客观原因，让客户能对下次产品放心。

0 赞同 2010-05-26

英雄所見略同.你可以多聯系其它幾家認證機構看一下了.

0 赞同 2009-04-10

大部份還是很贊同樓主的說法,支持一下吧.

0 赞同 2009-03-26

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2706972&ptid=211806 _chenshaojun_ [/b] 我怎么都下載不了呢?

0 赞同 2009-03-25

做任何事情,都必須你的老板能意識到其重要性,否則免談.所以每一個要改變和規范的是你的老板,只要他意識到了,那你做什么他都可能會支持你,這樣你才能成功.努力吧!朋友. :sleepy:

0 赞同 2009-03-24